Календарь бизнес-тренинов | Каталог бизнес-тренингов | Тренер
| Цели тренинга |
предоставить техники и методы оценки персонала, систематизировать и развить навыки оценки и диагностики персонала.
| Целевая аудитория |
топ – менеджеры, директора компаний, руководители подразделений, директора и менеджеры по персоналу, которым в своей деятельности необходимо владеть методиками оценки и диагностики персонала.
| Основные модули программы |
Цели и алгоритм оценки персонала
- Принципы и цели диагностики персонала.
- Диагностика персонала. Оценка персонала. Аттестация персонала. Сходство и различие понятий. Отличие аттестации от оценки персонала.
- Система оценки персонала и карьерный рост сотрудника.
- Нормативная база оценки и аттестации.
- Алгоритм проведения оценки персонала.
Оценка персонала по компетенциям
- Определение компетенции.
- Корпоративные, ключевые, управленческие компетенции.
- Модель компетенций организации.
- Примеры моделей компетенций.
Инструменты и методики
-
Инструменты диагностики и оценки персонала.
-
Экспресс-диагностика кандидатов при приеме на работу.
-
Технология экспресс-диагностики персонала.
-
Результаты экспресс-диагностики.
-
Способы проверки результатов экспресс-диагностики.
-
Собеседование
-
Цели, организация и продолжительность собеседования.
-
Атмосфера: позитивная или давление?
-
Конкретные вопросы и их интерпретация.
-
Кейсовый ряд.
-
Составление кейсов.
-
Применение кейсов и анализ ответов.
-
Экспертная оценка.
-
Технология экспертной оценки.
-
Применение экспертной оценки в период испытательного срока.
-
Применение экспертной оценки в ходе аттестации персонала.
-
Психологическое тестирование.
-
Принципы тестирования.
-
Подбор тестов и интерпретация.
-
Составление заключения и формулирование рекомендаций.
-
Выбор инструментов диагностики и оценки персонала в зависимости от целей, задач и ресурсов.
Assessment Center
- Структура и организация Assessment Center.
- Подготовка наблюдателей. Выбор модератора.
- Мотивация кандидатов для прохождения Assessment Center и способы снижения стресса.
- Разработка сценариев игр и упражнений для Assessment Center.
- Методы Assessment Center.
- Анализ документов и биографических фактов.
- Метод экспресс-диагностики (оценка по первому впечатлению).
- Метод интервью /собеседования.
- Метод самопрезентации кандидата.
- Контент-анализ речи кандидата.
- Метод экспертной оценки.
- Оценка "360 градусов".
- Психологическое и профессиональное тестирование.
- Метод диагностических деловых игр.
- Кейсовые методики.
- Задания и упражнения, ролевые игры, имитирующие рабочие ситуации.
- Анализ результатов Assessment Center.
- Составление заключения по результатам Assessment Center.
Типичные проблемы, ошибки и варианты их решения. Внедрение системы оценки персонала в организации
- Причины снижения точности оценки персонала.
- Противоречивость личности оцениваемого сотрудника.
- Неустойчивость эмоциональной сферы.
- Психологические защиты при тестировании.
- Оценка ложного поведения кандидата.
- Известные и неизвестные психологические тесты для сотрудников.
- Влияние биографических факторов (пола, возраста, личной истории).
- Недоверие, закрытость и сопротивление.
- Методы повышения точности. Способы снижения субъективности оценки.
- Типичные ошибки и трудности при внедрении системы оценки персонала.
Создание методики оценки для персонала предприятия
- Примеры комплексных методик оценки персонала предприятия. Создание методики оценки для персонала конкретной организации.
- Документальное сопровождение оценочных мероприятий.
- Принятие решений по результатам оценки.
- Оценка персонала как инструмент управления обучением и карьерой сотрудников.
| В результате тренинга участники смогут |
- Получить навыки диагностики и оценки персонала.
- Отбирать персонал, оптимально соответствующий требованиям должности предприятия.
- Приобрести навыки применения разных методов оценки персонала.
- Разработать и внедрить систему оценки персонала в компании.
- Получить практические рекомендации по кадровой политике компании в области оценки персонала.
|
+ 7 (343) 379-57-67 |
создание сайта
